APP软件开发公司网站

公司背景

这家APP开发软件公司成立于2016年，注册地在深圳南山，核心团队来自一家早期做安卓ROM的厂商。最初两年，他们靠给硬件厂商预装系统工具维持现金流，后来硬件红利下滑，团队把积累的底层性能优化能力打包成SDK，转向为互联网产品做性能加速。2020年起，公司把业务进一步收敛，只做一件事：替品牌方从零到一开发可上架的移动端应用，覆盖iOS、Android、鸿蒙三个平台，同时提供后端云、运营统计、版本迭代一包到底的服务。

服务范围

需求梳理、产品原型、UI视觉、前后端开发、第三方SDK接入、应用商店上架、灰度发布、崩溃监控、热修复、版本迭代，全部可签进同一份合同。客户可以只买其中一段，也可以把整包交给他们，按阶段验收。公司不设销售部，客户来源主要靠老客户转介绍和技术博客，平均客单价65万元，交付周期3到6个月。

技术栈

客户端以Kotlin、Swift、ArkTS为主，保留一套自研的低耦合框架，把网络、缓存、埋点、路由、弹窗做成可插拔组件，新项⽬目可直接复用。后端用Go写微服务，数据库选PostgreSQL，缓存用Redis，文件存MinIO，容器化部署在阿里云ACK。为了降低运维成本，他们把测试环境全部迁到阿里云Serverless，每月节省约1.8万元云资源。性能监控方面，客户端集成自研APM，可捕获ANR、卡顿、慢网络、内存泄漏，数据回传到后台后自动生成可视化报告，开发团队每天上午10点查看前一日质量分，低于85分自动创建Bug单。

项目流程

1. 需求冻结：产品经理输出带版本号的需求表，客户书面确认后锁定，后续新增需求走变更单。
2. 原型评审：用Figma做可点击原型，客户点击通过即视为UI基线。
3. 迭代开发：两周一个Sprint，每个Sprint结束可出可安装的测试包。
4. 验收上架：测试用例一次性通过率≥95%，客户签字后提交商店审核，审核被拒两次以内的修改免费。
5. 维保期：上线后90天内免费修复缺陷，响应时间工作日4小时，非工作日8小时。

质量管控

公司把缺陷等级分成P0—P3，P0崩溃、P1主流程阻断、P2体验受损、P3优化建议。上线前P0必须清零，P1遗留不超过1个且需客户书面同意。为了达到这个目标，他们在测试阶段引入“ Monkey 随机测试 + 真人众测”双通道：每晚跑20万条随机事件，同时把内测包上传到众测平台，招募200名真实用户在各省市、各网络环境下试用，24小时内返回报告。2023年全年，他们交付的32款应用，商店首审通过率100%，平均评分4.7。

典型客户

客户A：2021年成立的精品咖啡连锁，需要一款会员点单应用，支持到店自提、外送、积分商城。项目4个月上线，首月注册用户18万，日订单峰值2.3万单，后台接口99分位响应时长120毫秒。
客户B：工业传感器厂商，要把30种设备数据通过手机蓝牙配置并生成报表。团队帮他们做完硬件协议解析、数据加密、图表渲染，最终让维修工程师在离线环境下也能完成设备标定，客户把原本需要携带的笔记本电脑直接换成了手机。
客户C：跨境电商，要求App内嵌直播、带货、多语言、多币种、多仓库。项目采用Flutter混合方案，iOS与Android同一代码基线，6个月完成，覆盖英语、法语、德语、西班牙语四种界面，直播延迟稳定在1.2秒。

收费模式

整包项目采用“532”付款：合同签署50%，测试包验收30%，商店上架20%。若客户只需人力外包，则按人月计费，高级客户端工程师3.8万元/月，后端3.2万元/月，测试2.2万元/月，最短可签2个月。维保期后，若需继续迭代，可签SLA，每月最低5万元，含80小时工作量，超出部分按650元/小时结算。

内部管理

公司实行扁平化，没有“项目经理”职位，由产品经理直接对客户交付负责。技术序列分P1—P7，P5以上必须带新人，每年两次技术答辩，没过则降档。代码仓库用GitLab，合并请求需两人Code Review，其中至少一人来自不同项目小组，避免“同温层”疏忽。所有会议默认25分钟，超时需发起新的日程，减少整块时间被切碎。办公室墙上挂着一块电子屏，实时显示当天各项目的构建状态、单元测试覆盖率、静态扫描告警数，红色项超过3条自动@对应工程师。

风险防控

客户最担心的是外包团队“交付即消失”。公司把全部源码、设计稿、证书、秘钥存进客户的私有GitLab，并在合同里写明：客户可在72小时内拿到完整可编译的工程，无需任何成员到场。若公司因经营问题无法履约，客户有权要求退还已支付款项并接管工程。为了降低人员流动带来的知识断层，团队强制写Wiki，每个功能模块必须包含“业务背景、实现思路、坑点列表”三段文字，新人可在2小时内读完并跑通Demo。

未来方向

公司计划2025年推出“编译即服务”平台，把自研的低耦合框架开源，并配套云端打包、证书管理、灰度发布、崩溃回溯一站式工具，向小型开发团队收费。届时，定制外包仍保留，但占比降到60%，剩余收入来自工具订阅与生态分成。他们相信，当基础能力被云化后，App开发会像搭积木一样标准化，而他们的经验壁垒将转移到解决业务痛点的深度，而不再是写代码的速度。